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作者： tp钱包唯一官网

2024-03-08 01:45:34

从被骂“汉奸”到“全民抵制”，柳传志哽咽：这是砸联想饭碗 - 知乎

从被骂“汉奸”到“全民抵制”，柳传志哽咽：这是砸联想饭碗 - 知乎首发于优秀文章推荐切换模式写文章登录/注册从被骂“汉奸”到“全民抵制”，柳传志哽咽：这是砸联想饭碗高考招考我来说为每一位有需求的学子贡献自己的智慧，帮助别人，成就自己。联想，就不能让人不“联想”？因为种种行为和言论，联想从被网友大骂“汉奸”，再到如今被“全民抵制”绝不买联想产品。对此，联想CEO杨元庆表示：“中国不能承受失去联想之痛，搞垮联想对中国PC产业和消费者都不利。然而，网友并不买账。网络上到处对联想进行口诛笔伐，一时间“抵制联想”狂潮席卷而来。眼见联想声誉急转直下，联想创始人柳传志哽咽发声，“联想被扣上汉奸的帽子，这是砸联想的饭碗。”“汉奸”称号太激进也太过敏感，联想对这一事件的回应再激烈都不为过，眼下联想的核心业务也遭用户抵制。联想高层轮番发声，看来，联想是真的慌了！但细细回想联想这几年的所作所为，其实都是自己作死的。沦落到现在的地步，联想却归结为“对手抹黑”。联想列举了自2006年开始，联想经历过的大小共11次负面传闻表。联想认为，这些传闻信息中联想的态度成了很多人对联想粉转路、路转黑的最大原因。不过，网友评论一边倒的态势，显示联想糟糕的企业形象绝非源自几场误解。在网友心目中，联想的技术实力无法成为国人依靠，也撑不起“民族品牌”的形象。尤其是各国正为抢夺5G制高点而打得头破血流的今天。因为5G太重要了。有句话讲得好：“一流企业卖标准，二流企业卖技术性考，三流企业卖产品。压推气”谁掌握标准，谁就能掌控通信领域世界范围内的话语险源结权。为此，各国投入了很大的精力和财力，竞争日益激烈。而被“寄予厚望”的联想却总觉得有刁民想害朕，这是一种病，得这种病的主要原因就是自大、自我中心。患上这种病的人特点就是故步自封、缺乏合作精神、没有开放的视野，这些特点，倒真的很符合现在的联想。恶果已经逐渐显露，一味地追求市场而没有自己的核心技术，终究是会被市场抛弃的！曾经风生水起的联想手机，现在又有谁用呢？联想事件再次升级！司马南揭柳传志“真面目”，真的是伪爱国吗？ 2021-11-24 19:20近日大家的关注点都是联想科创板上市终止事件与司马南多次发视频炮轰的的事情，联想的现在口碑真的那么差么？今天在这里理一理司马南的炮轰节奏！联想在两年前5G编码标准投票的历史，被旧事重提，“联想导致华为在投票中输给高通”成为群众关注焦点。当年联想的提案是LDPC码应该成为数据信道的唯一编码，也就是长码和短码都用它。从列名的公司来看，联想确实很刺眼，其它全是美欧日韩公司。可以看出，参与的公司比86会议多了。而华为的提案是Polar码也应该成为数据信道的方案之一，其实意思就是“长码用LDPC，短码用Polar”。可以看到，中国方面包括台湾的公司基本都支持了华为，也有德意志电信等外国公司。在86会议中支持LDPC的中兴、OPP以二十四比二十七输给高通，大家都觉得是联想导致华为在投票中输给高通的，这也成为真个联想事件的导火索，联想为什么不给华为投票”、“联想不支持Polar方案”等内容的帖子，联想陷入不支持本国企业的舆论风波中。而现在再次把事情推向浪潮的是一直炮轰的司马南对外爆料，联想柳传志的秘书小乔隔空喊话司马南，要求和司马南当面洽谈，并且开出了支持爱国团体的一些扶持政策。面对联想的这波操作，司马南自然是没有老老实实的接招，如果是柳传志或者是杨元庆出来抛出这样的橄榄枝，也许司马南会接招，可是这直接派出的是一个小小的女秘书，这放在谁身上谁都会再三犹豫的，因此司马南马上就提出，“要谈就和杨元庆柳传志谈，并且公开的来谈，这样比较合适。大家可能还会疑惑这司马南和联想有什么关系，为什么联想会向司马南抛出橄榄枝，因为之前5G的事情联想被质疑国有资产被贱卖、为泛海控股量身定做，一半高层是外国人，高管天价年薪，资不抵债有暴雷风险等等，在联想公司股权结构转变，中科院对该公司原本拥有100%的股权。而到现在中科院股份不足30%，并且现在中科院没有一人进入联想高管团队任职。在联想公司也没有任何投票的权利，难道这就是当初国企改革想要达到的目的吗？司马南指出。二零零九年，中科院以二十点五五亿元将联想控股百分之二十九的股权出让给了卢志强的泛海控股，而卢志强是泰山会的成员。联想控股在二零零八年年底净资产是一百三十九点四九亿元，百分之二十九的股权应该是四十点四五亿元，而中科院出让百分之二十九联想控股股权只有二十七点五五亿元，差价十二点九亿元，这是说中科院的股权被贱卖了么？这是在为泰山会量身打造？还有就是中科院原计算所所长“李树怡”也出现在联想志远持股东名单上，没在联想控股上过一天班的李所长，一不小心又成了亿万富翁。联想高管的天价薪酬。朱立南退休后，年薪从五千万涨到六千五百万。柳传志退休后的年薪近1亿元，还有两千五百万退休金。高管退休后，大涨薪酬。柳传志在两年前拿到1亿，还有退休金两千七百万。其中杨元庆也是，杨元庆的股权已经超过中科院，联想整个集团的净资产是二百三十四点五亿元，而杨元庆的个人资产就已经高达一百亿元，二十七个高管，在二零二零年就已经拿走了九点三四亿元，联想整个的集团的负债率就已经高达百分之九十点五，欠供应商一千多亿，资不抵债情况下，高层员工成为了大富豪，说道二十七个高管，你能想象得到这里面居然有十四个是外国人，其中联想的首席财务官黄伟明是个英国人，联想的首席技术官芮勇居然是美国人，这样的高管结构，是否存在泄密等安全隐患？广大的联想用户的信息安全是否能够得到保障，我们对联想的理解就只是一些电子产品，其实联想不仅仅与此，他还涉及银行类、小额贷款类、保险，这些都是与金融想挂钩的，而且在正奇金融领域占有百分之八十六点八五的股份，一般来说听到小额贷都是风向极高的，联想居然在此还持有拉卡拉等股份，不仅与此在卢森堡银行和汉口银行的股份。当年联想高管杨元庆以自然人身份在银行贷款几十亿，用于购买联想公司股份，使其成为联想公司第二大股东。他当初贷款时是以什么资产做抵押，才能在银行贷到如此巨额的资金？他是否有利用联想公司的有形资产或无形资产去给自己的贷款做抵押担保？如果是利用联想公司的资产抵押担保去获得银行贷款，再来买入联想公司的股份，成为联想第二大股东，对于司马南指出的种种存在的问题，难道联想的柳传志杨元庆侵吞国有资产么？靠非法的手段获取巨额财富？对于联想事件的发酵，胡锡进给出看法“当年联想从中科院的全资子公司走上股份制道路，客观说是那个时代的产物。从结果看，它导致了国资占比的缩小，但成就了一个很长时间里的领军企业。也许可以说，没有当年的股份制改造，就没有后来的联想，因为联想是中科院出来的最大企业，而且横向看，全国的产品型IT巨头没有一家是纯国企。”之前对于公司的资不抵债的清朗，联想集团的董事长CEO杨元庆曾回应“有人说我们研发投入不满足上市要求，这是完全不对的”但是还没有正面的回应这些疑问，联想集团也没有正面的回应过。只是采取一些法律途径起诉侵权等手段，打压媒体对联想的质疑，至今，司马南对于柳传志与杨元庆两人的质疑，其实按道理来说也没什么错如果事情不是这样的话，就大大方方的来用实情打压别人的质疑就可以了，而联想并不是这样做的，他们现在想的居然是想通过一名女秘书来应付司马南的种种质疑，并且企图收买对方，由此看啦柳传志与杨元庆是真的急了啊，是要握手言和么，但是没想到的司马那把自己与女秘书的短信聊天截图也公布于众，这是实锤的一点，也是自我保护的一种，至于柳传志与杨元庆杨等人的上亿高薪问题，我认为司马南的质疑反映了很多公众的共同不满。在促进共同富裕的大背景下，柳传志和杨元庆杨应当以开放的心态对待这样的批评，并加以思考。发布于 2021-11-27 03:26柳传志（人物）联想 (Lenovo)联想集团赞同 195138 条评论分享喜欢收藏申请转载文章被以下专栏收录优秀文

联想为什么被人骂是卖国？ - 知乎

联想为什么被人骂是卖国？ - 知乎首页知乎知学堂发现等你来答切换模式登录/注册联想 (Lenovo)联想为什么被人骂是卖国？关注者239被浏览957,539关注问题写回答邀请回答好问题 225 条评论分享111 个回答默认排序妖刀明月有趣的灵魂「公众号同名」关注背靠中科院这棵大树意味着什么呢？意味着联想的早期员工其实是可以在中科院领工资的，意味着中科院先进技术的扶持，人才的无限量的供应，倪光南带来的联想汉卡直接给了联想，研发成本都不用出，还有后来的联想微机等等，甚至中科院还给了他们北京一块地，以及中科院的招牌很轻松搞定政府采购，包括中央部委的大单！　　这些有形无形的支持都是难以计算的财富，可以说，跟华为比，联想的诞生远远没有华为那么苦，如果说华为是个自生自灭的野小子，那联想就是一个含着金汤匙的小王子了。然而，从过去几十年的发展来看，华为没有辜负中国，成为中国高科技产业突围的一把尖刀，将众多欧美跨国巨头企业挑落马下。　　而联想却辜负了人民，由中科院出资创办的联想，到今天却沦为了人人喊打的“美帝良心想”。联想的产品在国内卖得很贵，在国外卖得却很便宜，最多的时候差价高达两三倍，这是拿中国人民的血汗钱去喂养外国资本和消费者。而且联想还特别不尊重中国的消费者，中国消费者不但花了更多的钱买联想产品，而联想产品出了质量问题，也是只召回国外的产品，不召回国内的产品，这是对中国人民的极其不尊重！　　而华为是完全相反的，同样是开拓海外市场，华为在国外的产品都卖得比国内贵，华为的MATE手机，品质世界一流，比苹果做得还好，哪怕是最低配置的手机款式，在国内都至少比在国外便宜两千块钱，最高的差距近万元。而且在贸易战之前，华为的主要市场都是海外，直接与外国的巨头拼剌刀！　　联想与华为的相反造成的结果就是，华为拼死拼活，好不容易从海外挣点钱回来，结果又让联想给白白送给了外国人。所以说，为什么美国要打压华为，而不打压联想！因为他们很清楚，华为是他们的竞争对手，是跟他们抢饭碗的，而联想则是买办企业，是给他们送钱的。编辑于 2022-05-18 11:08赞同 1384290 条评论分享收藏喜欢收起欢乐马人生致富靠“康波”。关注致美帝良心想：江山代有才人出，“忠烈”不能去卖国！原创鹤轩先生青年视点关于某想公司的丑恶行径，最近闹得沸沸扬扬、响亮无比。为了不让人胡乱lian想，我们暂且叫他联响公司吧！今天文章用证据说话，放三个重磅证据吧：1、联响公司说自己不是中国企业的实锤证据！2、联响公司给美军提供技术支持服务的证据！3、联响公司在9.18当天，感谢日本武士证据！4、大家忘了滴嘀泄密事件了吗？这是一家人！正文：好些读者纳闷，在后台提问：联响这个中国的高科技企业怎么回这样？其实这个问题根本就不是问题！因为人家联响总裁杨某庆早就公开“辟谣”，登报表示：联响不是中国企业。首先大家要明确一点：人家不认为自己是中国企业！所以大家也就不要自作多情的认为，这家企业是中国企业了！就好比咱村儿里，有个姑娘叫小芳，小芳从小吃百家饭。虽然大家日子都过得紧巴巴，但还是东家一碗米、西家一碗面的将小芳拉扯大，后面这个小芳悄悄变了卖村里集体资产，攒够钱出国了、还移民了，将户口迁到大洋那面的美国了。现在，你还说人家是咱村里人，你说你这不是埋汰人家小芳呢嘛，人家现在是“根正苗红美国人，美国良心一朵花”。有朋友就要说了，这是真的吗，有证据吗？当然有！1、联响公司说自己不是中国企业的实锤证据！让我们将时间线拉回到2018年，事情，还要从2018年的那个秋天说起：2018年9月14日，英国媒体《The Inquirer》发表了一篇采访联响CEO杨某庆的文章，标题为“Le…vo CEO: ‘We’re not a Chinese company’”的文章，一石激起千层浪。很快，“联响CEO：我们不是中国公司”的宣言，便疯狂刷屏朋友圈和各大社交平台，“卖国”“美帝良心”等人民的呼声，将联响推上了舆论的风口浪尖。9月16日，联响集团连夜发布声明，表示英媒的报道“曲解了CEO杨某庆当时完整的表述，衍生出错误解读”。那么问题来了：这英文到底有没有被错误翻译解读呢？我英语不太好，没办法，百度翻译一下吧：百度翻译结果：联响首席执行官：我们不是一家中国公司或许有人会说，百度不专业，找个专业的翻译来……那好，用专业的翻译软件有道词典来：有道翻译结果：联响首席执行长：我们不是一家中国公司好吧，或许有人会说了，百度和有道是中国公司，要用美国公司的翻译器来翻译……为了显得更公正，用美国Google公司的翻译软件：Google翻译结果：联响CEO：我们不是一家中国公司那么，小芳到底是不是村里人，该公司到底是不是中国公司，答案已经显而易见了。那么，第二个问题来了：小芳到底是什么时候成为美国人，该公司到底是什么时候成为美国公司的呢？我们再将时间线再往前拉一点，拉回到16年前：2005年4月，即将完成收购的某想集团宣布，全球总部将从中国北京迁往美国。此后，联响北京将称作联响中国总部，主要负责亚洲PC市场；而联响国际总部将设在美国北卡罗来纳州的首府罗利（Raleigh），主要负责研发和市场营销。据说，当时联响高层本想在北京和纽约各设一个总部，而IBM倾向只在美国设立总部。结果很明显，最终做出妥协的是联响。看明白了吗，在美国的，是总部。在北京的，叫“运营中心”。看到这里，又有人说了，你这个假的吧，有证据吗？有！我们用论文说话！随便检索了两篇：一、《乡镇企业导报》2005年第2期：《联响集团总部欲迁往纽约中国企业国际化迈上新台阶》"柳总和……杨某庆在联响收购旧MPC业务的新闻发布会上深情回顾了坎坷的创业历程和国际化梦想.据联响企业推广部证实,新联响集团的全球总部将设在美国纽约,主要运营中心在中国北京及美国罗列。二、《中国高新区》杂志2005,(06)《总部迁址,企业发展的必然选择?——由新联响临时总部迁至纽约引发的思考》今年5月媒体披露,新联响决定把总部迁往纽约,这是联响集团自2004年底收购IBM公司PC业务后的又一个让国人眼睛为之一亮的举措……所以，这么些年来联响在中国的网民心目中，一直被称为“美帝良心”。可谓实至名归！2、联响公司给美军提供技术支持服务的证据！其实，中国人并不知道的是，联响还是美军的“合作伙伴”，曾经捐赠给美军大批量的电脑、并且给美军提供技术支持！2014年4月23日，时环球网以官媒的身份报道联响公司为美国劳军联合组织捐赠大批电脑的新闻报道。报道中提及“联响在扩大市场份额的同时，还致力于为部队提供技术支持。”当然，这个报道中的“部队”指的不是中国人民解放军、而是美军！联响不向解放军、军属、烈士遗属捐赠。反而向美军捐赠电脑，并提供技术支持。到底是什么意思呢？这个事儿，联响想怎么洗干净呢？3、联响公司在918当天，发布感谢日本武士证据！2017年9月18日这一天，联响台湾省的官网以日本军旗、日本武士为形象搞促销，并在日本的旭日旗上直说“感谢日本武士”字样。9.18这是个什么日子？这帮卖国贼可能历史不好，我来帮这帮卖国贼复习一下！1931年9月18日夜，盘踞在中国东北的日本关东军按照精心策划的阴谋，由铁道“守备队”炸毁沈阳柳条湖附近日本修筑的南满铁路路轨，并嫁祸于中国军队，日军以此为借口，炮轰中国东北军北大营，制造了震惊中外的“九一八事变”。次日，日军侵占沈阳，又陆续侵占了东北三省。1932年2月，东北全境沦陷。此后，日本在中国东北建立了伪满洲国傀儡政权，开始了对东北人民长达14年之久的奴役和殖民统治，使东北3000多万同胞饱受亡国奴的痛苦滋味。联响在九一八这个特殊的时间节点上，通过官方活动感谢日本武士、日本旭日旗，究竟是什么意思？你们到底想干什么？4、大家忘了嘀滴重大泄密事件了吗？一家三代，家学渊源！其实大家不知道，柳家是真正美国的满门忠烈。大家还没忘嘀滴的事情吧。嘀滴的老板是柳清，柳船志的女儿。这里，我们回顾一下嘀滴事件：6月30日，滴滴对国内监管部门“阳奉阴违”，偷偷地在美国纽交所上市。7月4日，根据举报，经检测核实，“滴滴出行”APP存在严重违法违规收集使用个人信息问题。国家互联网信息办公室依据《中华人民共和国网络安全法》相关规定，通知应用商店下架“滴滴出行”APP。7月9日，因严重违法违规收集使用个人信息，继“滴滴出行”APP全网下架后，滴滴旗下另外25款APP也被国家网信办要求下架。即，滴滴系被团灭。7月16日，国家网信办、公安部、国家安全部、自然资源部、交通运输部、税务总局、市场监管总局共7个部门，联合进驻滴滴开展网络安全审查。嘀滴为了在美国上市，未经国内监管部门允许，把国内的道路数据打包提交给美国，想一下嘀滴司机的数量，跑的路，跑的地址、要害部门、敏感地址，是搞军事的人听一下都能昏厥过去的程度……而且这些敏感数据美国拿到了就约等于日本还有台湾台毒分子也拿到了，细思恐极！那为啥说柳家是三代、家学渊源呢？联响柳船志的父亲柳骨书，其个人简历可谓光彩夺目：而香港的这个维Ta奶，可谓大名鼎鼎之前！维Ta奶采购部主任梁健辉在香港街头持刀袭击警察，致使一名警察重伤。他自己自杀，警方对其现场抢救后送医，不治身亡。没想到维Ta奶对此事的声明竟然是“不幸逝世”“深切慰问”——公然为袭警暴徒站台。正如郎言志所说：从“吃里扒外的美帝良心想”，到“给美帝送地图的“嘀滴”，再到围堵司马南所有的爆料视频，以及女秘书私下里请爆料人“喝茶”，柳家的“满门忠烈”，让人民群众看到了资本买办的最大恶意。从柳某志和柳某青、柳某书和维Ta奶、泰山会和湖畔大学等等这一条线索传下来，背后其实都有着千丝万缕的联系。把国有的变成私有的，把集体的变成个人的。利益输送瞒天过海，掏空上市公司，把债务留给公司，把风险留给社会和国家，把财富留给自己，这是“柳忠烈家族”一路走来的历程。有人总说：你发这些有什么用呢？我明天还不是要早起打工？你发这些就能打到资本家呢？其实，这种言论恰恰就是毛主席批评过的——革命中的小资产阶级思想。毛主席说：小资产阶级吃不了革命的苦、受不了革命的罪，总想明天革命就成功，然后享受革命成果。如果明天革命不能成功，就开始说丧气话了：放弃吧，你说这些又没用，有啥好说的？如赵皓阳所说：饭要一口口吃，路要一步步走，步子大了容易扯到蛋。经历了这么久去革命化的教育，重塑无产者的阶级认同不重要吗？舆论战场不是战场吗？让普通民众少受点资本家毒鸡汤的毒害没有用吗？至少目前，我们在舆论场上批判一些资本家颠倒黑白与双标的言论，揭露资本买办的卖国行径。让普通群众少受点毒鸡汤的洗脑、重塑一些阶级认同，还是我们力所能及能够办到的事情。别让资本买办来演忠烈颠倒舆论黑白，更别让这些假忠烈执掌大权。中国是人民的共和国！让坏了心眼的恶臭资本买办，认识到谁是这个国家的主人，非常有必要。江山代有才人出，“忠烈”当是自己人。编辑于 2021-11-24 11:32赞同 28222 条评论分享收藏喜欢

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浅谈联想事件之本质 - 知乎首发于优秀文章推荐切换模式写文章登录/注册浅谈联想事件之本质木流计算机技术与软件专业技术资格证持证人企业的创立者是人。基于这个原因，一般在谈及某企业的时候，我们往往会先去想该企业的创立者或说核心人物是谁，再讲该企业怎样怎样，如何如何。盖莫如是。包括对于联想，一直以来，多数人如你我之流，在谈及联想的第一时间，都会首先想到“教父”柳传志，总裁杨元庆；接着会说在柳杨的带领下，联想能从30多年前的北京中关村小作坊成长为现如今世界500强殊为不易，故柳杨二人居功至伟，所谓“教父”实至名归……“教父”柳传志倘若没有本次的“联想事件”，相信很长一段时间内，很多人和我一样，对于联想的印象会大概止步于上，并将继续持续下去。至于倪光南是谁？不知道也不关心。然而毕竟事情（指本次“联想事件”）发生了，而当我本着一颗了解事实真相的心看完司马南尤其是张捷老师的系列视频，同时查阅多方资料后，回到联想问题上，发现倪光南才是无论如何都绕不过的第一号人物，公里公道也可以说倪老应当是之于柳杨更重要得多的存在。司马南那么问题来了:为什么在联想这条线上，倪光南后来消失了？倪光南的成果归谁了？以及最本质的，联想到底该姓柳还是姓倪？包括司马南主要质疑的，倪的消失涉不涉及国有资产流失的问题？张捷老师在看完张捷老师的系列视频并基本理解后，我知道对于以上问题已经可以做出一个基本的判断。（这也是写下这篇文章的主要动力）不过在做出基本判断以前，这里我还是想先多余表达下对于柳传志柳老的看法，当然也是我的观点之一：即便在了解诸多事实真相后，我仍然认为柳传志是“教父”级别的实干型的企业家，正是得益于此，才有张捷老师视频里说的，“现在中关村谈得上成功的企业，除了联想好像也没第二家”，总之在当时特殊的时代背景下，柳传志特有的实干精神以及政商关系维持的能力绝对是弥足珍贵的。网上有流传中科院的一位前领导曾说：“和倪光南同等水平的科学家，人数多于和柳传志同等水平的企业家。在二选一时，只能选柳传志，企业家在中国是稀缺资源。”虽然是一家之言，但接下来在讨论柳的其他过错时，希望大家始终不要忽略柳身上所具有的优点能力。对于目前网上流传的“柳贼”满天飞的情形，私以为Duck不必。轻喷即可好了，回归正题。要理解联想问题的本质，就不能不提一些它创立之初的故事。接下来我就带大家先来回顾下联想最初的真正历史。联想发展史20世纪80年代初，我国刚实行改革开放，这时候因为经历文革洗礼不久国库空虚，发工资都是问题，一些国家事业单位因此提倡自主创业，工资问题尽量自己解决。在这样的背景下，1984年，中科院计算所发起成立北京计算机新技术发展公司（联想前身），给了20万的启动资金，柳传志被选为主管日常经营工作的副经理。不过公司业务还没开展起来，就被人骗走了14万，研究所一行人一筹莫展。冥思苦想之后，柳传志想到了一个人——倪光南。为什么是倪光南呢？80年代的倪光南坦白说虽然听上去是中科院计算所人员创业，但这其中多数人之前都是为两弹一星做辅助计算的基础研究人员，所以到80年代普遍面临严重知识老化的问题。和这些人比起来，倪光南算一个另类，自1961年以全优成绩从南京工学院毕业并分配到中科院后，倪老就一直从事电子器件和计算机相关的工作，1981年更是受邀出国以70倍于中国国内的工资在加拿大国家研究院工作。两年后，倪光南以一腔爱国热情归国并自费购买了大量用于计算机微机研究的关键器材，这时又恰逢计算所处于创业之初。这种情况下倪光南能被柳传志看上也就在情理之中。对于柳传志抛出的橄榄枝，倪光南答应了，他相信柳能很好地推广他的科研成果。出任公司的总工程师前，倪光南还提出三个条件：一不做官，二不接受采访，三不出席宴请。从中可以看出一开始倪老就希望能一门心思搞研发，不被外界所打扰。就这样，倪光南此前在国外做的是联想式汉卡的研究，他的加入也将联想式汉卡的全部技术都带到了公司。1985年5月，新技术发展公司推出了适用于PC机的第一版联想式汉卡，开始投放市场。联想汉卡和微机此后汉卡一共更新了8个型号，为新技术发展公司总共带来上亿收益，而凭借联想式汉卡的成功，“联想”也成为公司新名字。从这点上看，没有倪光南就没有“联想”，“联想”的整个品牌上都烙着倪光南的心血。1988年，在联想汉卡站稳脚跟后，倪光南将工作重点转移到微机上，他带领团队成功研发了中国制造的联想主板和扩展卡。1990年，采用此自主设计主板的联想微机在国内推出。联想式汉卡和联想微机，都曾先后获得国家科技进步一等奖。1994年，倪光南被遴选为首批中国工程院院士。截止到1994年，联想的销售额达到了47.6亿元。柳传志和倪光南这十年时间，是倪光南和柳传志合作亲密无间的十年。柳倪之争令人遗憾的是，这种亲密显然没能一直持续下去。20世纪90年代，随着国外电脑品牌进入中国，联想面临巨大的挑战，这时候要想突破瓶颈，就必须寻求创新。此时，一个不畏艰难的科学家，和一个利益至上的企业家商人，互相之间出现了裂痕。倪柳之争是技工贸还是贸工技？他们选择了截然相反的两条道路。倪光南坚定地认为，必须自主掌握核心技术，抢占制高点。他计划对标Intel，从芯片设计着手发展“中国芯”。1994年，倪光南与复旦大学、长江计算机公司达成合作意向，中科院承诺由联想牵头，组织有实力的计算机企业一起参与，制定一个国家投资计划。但在最后一刻，此前和倪光南步调一致的柳传志第一次说了“不”。柳传志的理由是，芯片项目投入风险巨大，不是联想的实力可以支撑，评价倪光南“技术至上，并不清楚整个市场是怎么回事”。科学家并不在乎失败多少次，因为只需要成功一次就够了。但是企业家不这么认为，因为一失足就可能成为千古恨。离开联想两人谁也无法说服对方，极度自信又固执己见是他们的共同点，最终造成了水火不容的局面。每次开会，都成了两人的“争吵会”，这样的情况持续了大半年。直到1995年6月的那次会议，倪光南被解除职务，被迫离开联想。倪光南离开联想的信倪光南离开后，其主持的理想ASIC芯片、程控交换机等项目被陆续终止。1996年的一次大会上，联想从提倡了十年的“技工贸”道路转向“贸工技”。接下来发生的事，我们基本都耳熟能详了。杨元庆倪光南离开联想后，联想主要就由柳传志和杨元庆掌舵，并于2004年收购了IBM的微机部门，此后联想虽定性为世界第一大电脑组装公司，但大而平庸，大而无脑，因为缺乏核心技术，市值也就徘徊在千亿（人民币）左右不上不下，早已被无数后来追上的小弟追上。至于倪光南倪老，在离开联想之后，并未曾获得一分报酬和股份。而假若你去翻阅联想官方的大事纪或介绍，鲜少能发现倪老的身影。历史的真相似乎在被刻意隐瞒。讲完联想初期的发展历史尤其是倪老的离开，再回过头看此次联想事件的本质和几个主要问题，其实也就脉络清晰了。胜利果实的窃取很显然，抛开技工贸和贸工技的路线问题不谈（这个问题上可能也没有对错之分，在当时中科院的国资背景下，贸工技能产生的稳定效益反而是多数人乐意看到的），私以为联想问题的本质是在胜利果实和整个企业的归属问题上把最重要的人遗弃了。说难听点，这个行为有点类似于我国近代史上某位姓袁的短命皇帝窃取了孙的革命果实。袁某人对于这是不是原则性或原罪问题，我不知道。柳和倪都是建国前出生的老一辈的人，和倪老身上淌着的的无私奉献的精神不同，翻看柳的家史，祖上便一直是利益至上的商人家庭，这点在柳传志的身上更加显露无疑，尤其是当面对倪光南这样一位淡泊名利心里面只想着创新爱国的朴素科研工作者，窃取一些些胜利果实或许只是柳早已刻在骨子里的基本操作。人性太可怕了一切归根到底还是人性的因素。题外话这里说个题外话，作为标准的月薪2000+的工薪阶层，鄙人平时最爱的就是边吃泡面边去翻阅一下福布斯富豪榜的富豪名单。长期以来我的一个心结就是像柳传志这样的创业“教父”怎么就榜上无名或甘居他人之后呢？看完张捷老师的视频我明白了，原来柳只更注重眼前稳定效益，所以倾向于给自己制定高工资和走贸工技，在这样的操作下，联想的市值涨不了，柳的身价也就高不到哪里去。不然，想象一下联想要发展到苹果那样的市值，柳传志或许早已登顶国内首富。现在回过头来看，一切只能想想而已，从踏上走贸工技的那一刻起，联想注定就已经不能算是可以代表真正创新精神的民族企业，这期间发生的那么多股权变动，也就没那么重要。国有资产流失问题如果非要追究这个过程中究竟有没有涉及国有资产的流失，这里我更倾向于张捷老师的看法：对于联想这样的“红帽子”企业来说，在当时特定的历史环境下，说股改是纯粹的国有资产流失并不妥当；首先股改是必要的，职工分股35%也没有任何问题。但这其中真正不妥当的，是为什么分给职工的35%后来还是归了高管，以及在高管已有超高分红权的情况下，为什么还拿那么高的薪资。这还没说后面其他国有股份的转移。当然最主要最本质的还是，按照张捷老师的说法，非要说联想的股改是国有资产流失，那也是先把倪光南倪老的那部分变成国产，再进入私人口袋。我认为没啥毛病。你认为呢？编辑于 2021-12-09 09:25司马南（人物）联想笔记本联想 (Lenovo)赞同 5346 条评论分享喜欢收藏申请转载文章被以下专栏收录优秀文

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舆情复盘丨司马南质疑联想事件脉络、舆情影响、公关研判

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让我们用数据揭示真相。2021-12-07 10:25

1个月前，司马南在B站连续发布数十条视频，对联想集团发出“负债率高、核心业务竞争力不足、高管外籍人员超过一半薪酬过高以及涉及国有资产流失”等质疑。这场持续了一个月的风波，也在微博、知乎、B站等平台数次登上热搜，引发关注。知微数据针对司马南质疑联想事件进行了舆情传播复盘，如需获取相关报告，请联系微信客服：zhiwei_data。截至12月6日，该事件影响力指数已达76.5，超过了联想近三年来的所有热门事件，包括10月8日的“联想集团科创板上市审核终止”。11月7日司马南就已第一次公开质疑联想，为何视频发出一周后才登上热搜、引发讨论？这场风波在全网的传播态势和舆论热度如何？网民对涉事双方是什么态度？本次《司马南质疑联想事件舆情传播分析》报告尝试对以上问题作出解读。事件脉络：联想回应上市质疑推高舆情热度本事件主要脉络为：2021年7月，联想因“滴滴纽交所上市、受到网络安全审查”事件被司马南、明德先生质疑；9月底10月初，联想提交科创板IPO申请遭质疑，撤回上市申请并回应猜疑则进一步推高了舆论关注度；联想回应/公关动作常能推动事件被放大曝光，并引来舆论点评和深挖。传播情况：B站发酵，微博热搜引爆舆论场司马南最早在B站发布视频，公开向联想集团提出七个质疑：“中科院股权被贱卖？联想控股13亿国有资产白送泰山会？”“穷庙富方丈，联想负债超过恒大！”……据知微数据统计，司马南首次发声并未引起大范围关注，虽在知乎、头条和短视频平台引发热搜，但整体讨论度并未被拉起；直至11月20日司马南称“女秘书”约见，引发更广泛人群关注，#联想司马南#登上微博热搜，并于11月22日达到峰值第6名，该日多个平台亦有相关热搜，事件热度进入爆发期，整体舆论场热度也随之被抬高。1.司马南两登B站热搜，但热潮消退迅速司马南登上B站热搜的两个视频分别是11月12日《司马南：兴师问罪者找上门来，我想承认错误……联想国资贱卖之六》和11月21日《司马南：联想的金融帝国——钱生钱，资本永不眠（联想系列7）》，播放量高达273万、105万，但此后的视频播放量迅速下降，评论、弹幕数量也大幅缩减。2.微博热搜引爆舆论场，司马南微博转发现异常#联想司马南#登上微博热搜后，微博就成为该事件的主要讨论平台和舆论阵地，而该话题内带动传播的内容也多为司马南的微博。选取司马南7条微博进行分析后发现：司马南微博的主要传播群体中，9成认证是普通用户；且其微博转发中未出现带动多层转发的关键传播点。此外，其微博转发中出现部分昵称格式相同的用户，如@高原冰川6178897015 @美玉无瑕6118546736 ，以及未修改昵称用户，疑似出现水军。3.媒体参与度较低，立场各异据知微事见，本次事件中财经类、科技类媒体参与度均较低；已参与报道事件的媒体，亦有不同立场，如《狂怼联想，司马南错在哪里?》《手撕联想，司马南之心人人皆知》等。舆论观点：司马南、联想支持者各执一词支持司马南的媒体和网民更多的是认同其对联想及柳传志的质疑，包括“国有资产流失”“高管薪酬”“科研经费过低”“外籍高管过多”“金融业务占比过高”等问题。他们也更期待通过官方发声和联想公司的回应来了解事情的全貌。而联想的支持方则认为：柳传志和联想为中国社会做出了相应的贡献，且司马南的质疑证据不足，联想并未涉及上述问题；司马南黑历史过多，人品堪忧，不相信其言论等。也有少数网民表示在官媒发文前不予置评。公关研判：做好舆情管理，主动回应关切1.公关姿态：从企业领导回应上市质疑，到秘书邀请KOL游学，联想的回应/公关效果都不甚理想；建议根据免疫接种理论，与其事后被动回应，不如在事前事中主动、真诚地多和公众沟通。2.公关渠道：本事件中，公众期待有官方媒体发声定调，也期待联想官方账号有效回应；建议与传统媒体保持良好关系、将社会化媒体账号作用发挥出来，立体化地将全渠道组合运用，避免被动。3.公关内容：本次事件舆论关注议题较多，且此类议题涉及财务金融、信息安全等专业知识，公众较容易被多种声音引导；建议监测分析舆论核心议题及其变化，加工通俗易懂的真实准确材料回应公众关切。4.公关策略：本次事件可追溯到联想在过去几年产生的舆情风险点，今年联想上市也连续多月被质疑，且舆论场存在对联想不利的谣言、非正常传播；缺乏对舆情危机的精准评级、及时跟踪、舆情风险点的有效管理，在实施公关动作时则容易和舆论场错位、不同频，甚至造成因公关动作引发的次生舆情；建议升级品牌管理策略，做到及时精准聆听和有效分析管理。如需获取报告，请联系微信客服：zhiwei_data

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2022年来了，再谈联想事件将何去何从？ - 知乎

2022年来了，再谈联想事件将何去何从？ - 知乎切换模式写文章登录/注册2022年来了，再谈联想事件将何去何从？新青自由职业联想事件自从2021年11月开始，经过网络发酵，引起全民热议，这一事件也持续了3个月的时间，貌似仍然没有冷下来的迹象。这在过往的网络事件中是绝无仅有的一次大热议。有不少人对此不是特别理解，今天我们就这一方面来探讨一下。司马南连发多期视频质问联想诸多问题，从而引爆这次这次舆情，司马南对这件事的作用是如同赛跑发枪指令员，他的这一枪，让打响联想事件发酵的序幕，而后来的事件发展，靠的是无数网民持续的关注与接力。仅仅靠司马南一人即使其能量再大，没有广大群众的积极参与，实际上也形成不了气候，这是这件事发酵的本质。然而联想事件持续3个月了，对于当事人联想及联想高管们却默不作声，更不不搭理这一茬，让广大网民有点丈二和尚摸不着头脑，咋回事？难道联想真的没有问题吗？难道这事就不了了之吗？不少网民很不解，也很忧虑。其实，我们联想那些高管们虽没有直接发言，但还是通过各种手法来控制这次舆情，像柳教父的原大秘书暗下与司马南沟通协调，各大利益相关者出来为联想站台，什么项立刚、神州电脑吴海军等等实体企业家声嘶力竭为联想助威。还有一些媒体人也为联想发话，比如白某松、胡某立等等。这些人都有着很强的影响力，这些人为联想说话，实际上表明了联想的一种态度，那就是不认为自己有问题。或者说自己无法承认这些问题，一旦承认，那将是使得自己进入万劫之地。一叶落而知天下秋，我们通过这些小细节，其实也能发现联想的态度。探讨联想事件过程中的细节问题联想之问题，有的属于细枝末节的问题，比如天价年薪，这事虽说能够引起网民情绪，或许最后只能通过道德谴责，从法律上还不好太界定是否违法，但这件事争论的好处，不仅仅在于联想，而是对整个企业老板的工资待遇问题的一次警醒，在我们国家制度下，这种天价年薪是否合适，是否应该有个相应的标准来执行，比如像张捷所说，是否股权分红就不拿高薪，是否拿高薪有个限额，有个量度标准。如果都如联想一样，不管公司发展怎么样，自己尽情地按高薪，最后把公司掏空，留下一地鸡毛，最后还是让那些投资者兜底，让国家兜底，让全民兜底，这种情况肯定是不合适的。我们国家发展的20年来，一直在引进西方的企业管理制度、企业构架体系，企业运作模式，而西方国家的模式是建立在资本家本性上的一种模式，是有利于资本家的一种体制。我们国家与西方国家最大的不同就是企业家的属性，应该定位为既要为自己利益，更要有社会担当，不能完全利益至上。如果与西方资本家一样，那就无法体现国家体制的优越性。另外一点，西方国家的体制虽说有弊端，但其国家法律对于这些资本家的约束力非常的强，像什么垄断，什么职工待遇监管等等，一旦有问题，处罚是非常严厉的，这种情况下，这些资本家即使有贼心，没有贼胆。而我国体制更多的是一种道德层面的谴责，企业行为监管和处罚那还是相对很人性化的，一是感觉企业家创业不容易，有错误即使处罚也是小打小闹。二是从人性上讲，我们国家教育出来的企业家按道理讲与西方体制下的资本家贪婪的属性有着很大差别。所以这些就纵容一些人以企业家之名，实际上做的却是资本家的行为，而且有些人变本加厉，有过之而无不及。有些问题属于不可饶恕的问题，这是原则问题，这些问题不太想细说，因为这是联想最头疼的事。像华为5G投票，像股权改制这些一说联想就头疼，这些事是大是大非问题，牵扯到国家尊严，企业思想意识导向问题，如果胳膊肘往外拐，这可是民族大义，是不可饶恕的，也是全国人民最痛恨的，这事其实联想一直在解释，但说实话大多数老百姓仍然无法认同。这也是联想被热议的根本原因，说难听点如果仅是天价年薪问题，联想事件早已经过去了，不至于发酵如此长的时间。包括张捷所提的育婴堂问题，有反对揭人家的祖上问题，如果联想高管没有其他问题，这事肯定是不妥的，然而做为大众普通价值观里，有些东西是有传承的，这是由果到因的反推，来进一步证实目前问题，这是让广大网民更加深刻的理解目前联想所存在问题的根源。我们再来讨论一下联想事件的本质。联想事件是在一个很大的历史背景下所引发的一次网络舆情。这个大的历史背景就是共同富裕，这是核心问题，谈共同富裕，就要谈如何实现，有些企业家做出了表率，而有些企业家却给整个社会提供的是一个反面教材。这个时候舆情自然而然会发酵，而且联想问题实际上不是司马南所新发现的没有的问题，而是之前一直在发酵而没有彻底得到释放的再次积累爆发。像倪光南一直在举报联想问题，这是一个持续的过程，而且这事就没有解决。二是中美关系处境微妙之际，中美之争的核心是科技之争，谁掌握了科技谁就掌握更多的话语权，而芯片问题则是最卡中国脖子的科技之一。而号称科技公司的联想仅仅成为一个电脑组装企业，这种说法虽说有点夸张，但实际上也确实属实，没有独创核心技术，这样的公司能不让国人痛心。三是中美科技之争中，美国打压华为，扣押孟晚舟，华人气愤之余，也很是为华为表现点赞，实际上华为涨了国人的志气，而这时的联想却在5G投票上让人感觉很不爽，这事即使联想做再多的解释，然从情感上和自我认知上是无法认同的。普通老百姓理解不了一个理，不管你联想投的票起不起作用，但在国家立场面前，你不投华为，这至少是一种态度。这种态度我想大部分国人是不能理解的。四是联想的立场问题，是不是真正地站在中国的立场上，如果是，那毫无疑问，上述所有问题都不是问题，如果不是真正站在中国立场上，那就没有什么话好说了。所以联想高层应该就这事进行公开表述，我想这个是没有任何问题的。因为任何一个国家企业老板都敢说自己是爱自己的国家的，爱国是没有任何问题的。任何一个其他国家是能够接受的，包括普通百姓。像马斯克人家来中国投资，只要符合中国的法律，没有暗中捣鬼，没有损害真正的中国核心利益，有何不可，正常给中国纳税，提供就业，人家马斯克如果说爱美国，那就爱呗，如果你拿到汽车驾驶视频，来为美国当局者所利用，你通过卫星来碰瓷中国空间站这就是不是小问题了，不管是不是出于本心，这绝不能容忍的。像福耀玻璃曹德旺人家也在美国建厂，国人说什么了？建就建嘛，只要不违背初心，不损害国家核心利益，有何不可。或许联想高层们也在眼红人家曹德旺先生，为什么同样的企业家，你到美国建厂，啥事也没有，为什么我们与美国稍有关联就口诛笔伐，貌似有种哑巴吃黄连有口说不出感觉。五、资本运作问题资本本无罪，罪在利用资本的人，用这些干了什么？这是关键问题，作为普通老百姓一提到资本，就感觉是万恶的，实际上是一种错误认识。不过资本属性最后大多数被西方资本家的贪婪，给了普通大众一种错觉。联想的资本投资规模非常大，这些是不是都是合法经营的，是否有原则问题，这也是网友质疑的焦点之一。作为普通百姓，不管联想属不属于中国企业，属不属于民族企业，是否是国际企业，都无关紧要，无论在国内和国外，绝不能做出格之事，损害国人的利益，违背的初心，否则是很难让国人原谅的。这些问题的本质联想一定要有明确的官方应答，更重要的是付出实际行动。我们知道目前联想虽然没有对诸多问题进行明确答复，但已经有所行动，这是可喜的一面，但一定是发自内心的，是长期坚持下去的一种行为，而不只是为了舆情而做的表面文章。世界形势在变，国家形势在变，如果某些人总停留在以前的那种对待世界，对待美国和中国的认知，那将大错特错。美国已经不是百试不爽的护身符，美国虽说很强大，但已经不是一言九鼎，说话一定算话的国度，美国自己已是艰难度日，力不从心，没有精力和能力再强势制约其他国家，这是世界的大势。切记，这个时候记得初心还来得及！否则将悔之晚矣！另外：国人的性格是对某些事绝不会遗忘的，但一定能选择原谅的。这就看某些人怎么做了！发布于 2022-01-03 16:03联想 (Lenovo)联想集团赞同 2216 条评论分享喜欢收藏申请

如何看待近期联想事件及其引发的一系列问题？ - 知乎

如何看待近期联想事件及其引发的一系列问题？ - 知乎首页知乎知学堂发现等你来答切换模式登录/注册联想 (Lenovo)联想笔记本如何看待近期联想事件及其引发的一系列问题？可以请大家先看看虎嗅转发的文章《关于联想的联想》文章《关于联想的联想》指出大部分质疑都是似是而非并且列举了联想的一大堆优点，但也客观的指出了联想的…显示全部关注者9被浏览13,420关注问题写回答邀请回答好问题添加评论分享10 个回答默认排序马哥山西大学工商管理硕士关注联想的流量现在已经不好蹭了，也正因为不好蹭了，我今天继续再写一篇，也不期望能有多少人看，只是思考一下，联想到底做错了什么？为什么人们这么痛恨联想。联想肯定有什么事触碰到了网友心底的那根弦，也只有那根弦才是联想让网友群起而攻的原因。那么到底是那根弦呢？超高的工资吗？应该不是，因为高工资的企业多的事，也没见发生类似的事，虽然有点影响，但绝对不事主要的原因。是贱卖国有资产吗？理论上有可能，但被贱卖的国有资产多的事，为啥偏偏联想要出事呢？应该也不是主要原因。是联想的买办性质吗？有可能，但国人买国外品牌的人多了去了，难到卖外国产品都该死，都是买办？去肯德基。麦当劳的人更多，那可直接就是美国公司，也没见国人多反感啊！所以，这个理由也有问题。联想的美帝良心吗？企业竞争会根据不同地域进行差别定价，很正常，没有什么可以非议的，也不是主要原因。至于柳传志的贪官人设，是联想事件火爆之后，张婕抖出来的料，无非是在事件上添了把火，并不是联想被针对的原因。还有联想的高利贷公司的金融面貌，都是为了保持热度抛出来的瓜，而不是联想真正让网友触动神经的东西。那么真正让网友触动神经的是什么呢?其实是美国对中国科技发展的打压，特别是芯片领域的断供，以及其他科技领域的制裁，而中国却几乎没有反击的能力。一个华为，一个大疆支撑不起偌大的中国科技的提高，当联想被翻出当年居然有可能发展出中国的英特尔的可能性的时候，柳传志的联想，就天然背负起了中国科技能力被卡脖子的罪责。这是联想背不起的大瓜，虽然，当年柳传志利用某些手段豪夺了联想，利用“技工贸”和“贸工技”的争论掩盖了联想真正的问题，但正是将问题操作为这两条路线的争论，反而激起了网友对联想现状的不满。认为如果联想按照倪光南的“技工贸”的路线发展下来，联想难到不是又一个华为？那将是对整个国家的科技实力会有多么大的提升？也不必像现在几乎所有的芯片都要看美国的眼色。而这个痛点，才是所有网友心中永远的痛！眼看着cpu不行，操作系统不行，整个电脑唯一行的就是外面的那层壳。让谁心里受得了？而联想和柳传志还自诩得意说：联想永远不会造芯片，永远不会研究操作系统，这让吃瓜的网友怎能坐的住？感情你联想就一组装电脑的货色？这才是联想真正被网友讨厌的原因，哀叹其不争气而已！发布于 2021-12-09 20:38赞同 55 条评论分享收藏喜欢收起牛熊交易论解股票期货交易理念，话财经骚客风轻云淡关注司马南质疑联想做金融：联想控股不等于联想集团，联想做金融有理12.8 万播放 · 13 赞同司马南质疑联想做金融：联想控股不等于联想集团，联想做金融有理发布于 2021-11-28 17:14· 1436 次播放赞同 11 条评论分享收藏喜欢

一文看懂司马南怼联想：怼了啥？联想没回应？外界怎么看？-36氪

联想究竟错在哪？ - 中国新闻周刊网

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联想究竟错在哪？

孟倩　　2021-11-25 15:18:41

专注于产品和服务

一家企业才能成为常青树

10月初，联想科创板上市终止后就深陷舆论漩涡。这次，联想的麻烦更大了。

有网络大V公开质疑联想，贱卖国有资产、负债率过高会暴雷、一半高管是外国人泄露信息安全……这下，联想又被推到了风口浪尖上。

在不少专业人士看来，这些关于财务常识和商业认知等方面的指摘有待考量，也有人表示这是公众哀其不幸怒其不争的情绪被放大。

联想经过几十年的发展，市值只有千亿，无法与万亿市值的顶尖高科技企业媲美。那么联想有错吗？企业的平庸是罪吗？公众该如何理性客观看待一家企业的兴衰？联想又该何去何从？

平庸是罪吗？

人类失去联想，世界将会怎样？

这句曾经深入人心的广告词，概括了联想当年的辉煌。本世纪初，联想一度被看作民族企业的代表。2004年，联想花12.5亿美元收购IBM个人电脑业务，成为了经典的“蛇吞象”商业收购案例。

如今，联想却被看作“组装厂”。近三年，联想智能设备业务是其收入主要来源，占比高达九成。个人电脑和智能设备的核心部件主要靠组装来完成，第三方采购成本居高不下，2020年联想采购处理器和芯片花费约900亿，采购内存及存储器花费约600亿，营收4000亿，利润不到百亿，外界一直诟病联想缺乏技术创新能力。

事实上，联想在过去很长一段时间里，几次尝试转型都未果，早在2012年，联想就收购摩托罗拉业务，发力手机业务但竞争力较弱；2017年，联想又提出向云设备和解决方案转型，打造一站式IT解决方案，营收占比一直很低。

根据联想最新一季财报显示，个人电脑和智能设备的销售依然占营收大头，最新一个季度营收为1156亿人民币，IDG智能设备业务营业额达到992亿人民币，该业务主要是个人电脑和智能设备的销售，占比达到85.8%，虽比上一季占比有所下降，但依然是主导地位。

“联想最大的问题是已经不属于一线序列的科技企业了。”上海金融与法律研究院研究员傅蔚冈如此说道，“他的市值不过千亿，和万亿市值的大公司没得比，这也意味着它失去了市场的领导力。”

以联想现在的情况来看，不少网友都质疑联想当初“贸工技”的道路，“贸工技”指的是销售和技术在一个公司经营发展中的主次地位，“贸工技”指先做生意，实现原始积累，求得生存，然后开发新技术、新产品。

看懂研究院资深研究员袁博告诉中国新闻周刊，“贸工技路线没有问题，但是要先贸易再技术，联想在赚钱之后却不愿意再投入技术做前瞻性行业，研发投入过低，公司想赚快钱，只想在PC行业做大，就逐渐沦为了平庸的公司。”

傅蔚冈指出，联想的平庸不是原罪，企业家不可能未卜先知，20多年前联想做出了有利于自己的选择，用现在的眼光来看过去的联想，可以称之为没有创新。从另一个角度讲，一个公司在每个时期都实现创新非常难，最开始很火的互联网公司雅虎等都已经消失不见。他补充说，“市场的变化是很快的，联想的转型失败也是正常的商业失败，市场上不可能一直有苹果式的商业奇迹。”

谁来给企业定罪？

高管天价年薪、负债率超过房企、研发投入不足3%等问题此前就引发了一波公众讨论，此次的质疑进一步延伸，包括联想贱卖国有资产、负债超过恒大、有暴雷风险、外国人担任过半高管以及涉足金融行业等。

傅蔚冈认为这些质疑大多需要考量，比如对联想改制等问题的质疑，他表示联想改制后去香港上市等举动都是经过各类律所和主管部门盖章同意后实现的，假若联想违法，是不可能上市成功的。

关于联想高管过亿薪资的问题，业内多位人士表示，联想高管的薪酬是由其股东表决同意过的决策，外人的看法不会影响这方面；而针对高管一半多都是外国人，业内人士表示，联想是一家国际公司，其业务辐射美洲、欧洲、中东等地区，这有其特殊性。

“联想今天面临的舆论困境不是一蹴而就的”，袁博分析，联想一方面在技术上没有过多成就，另一方面在股权结构方面有不完善之处，相对比其他科技公司很容易令消费者诟病，甚至是公众可能会怀疑联想就是个贸易公司。

“在实力没有那么强的情况下，又有很多误解，比如为什么同款产品在中国卖得比美国贵那么多，就出现联想是不是在赚黑心钱的疑问。其实不止是联想，很多产品都是如此，这中间有很多税负和政策的影响。”傅蔚冈提到，这些问题都很难解释清楚，但不能简单地成为被指摘的依据，很多人也拿联想和华为相比，但两家公司的业务和销售情况相差很多，很多角度的对比不是很合理。

近日，国务院印发了《关于开展营商环境创新试点工作的意见》，明确在北京、上海、重庆、杭州、广州、深圳6个城市开展营商环境创新试点，在意见中明确指出，要依法保护各类市场主体产权和合法权益。

“民众的情绪只是一方面，假如联想有罪，也是由法律和主管部门来调查给出判断。何况联想已经连续在行业中处于第一的位置，这也是比较少见的”，傅蔚冈指出，如果联想因外界质疑受到利益损害，也可以通过法律武器来维护权益。

要知耻更要后勇

招股书显示，近三个财年，联想集团研发投入每年都超百亿，占营业收入比例在3%左右。科创板2020年年报数据显示，科创板公司研发投入与营收之比中位数为9%。这样来看，联想在研发投入占比的确与科创板公司有差距。

“100多亿研发投入在营收中占比比较低，但在中国企业里也算是高的，理解大家对我们更高的要求。”杨元庆此前明确说到3年会将研发投入再翻一番，最近一个季度联想研发投入增速达到57%。

“联想目前仍然没有找到转型的方向，在芯片、5G或者云等高精尖技术方面，联想没有很深厚的技术积累和出彩的表现。联想上半年的财报显示PC出货一直在增长，却没得到公众的认可，是因为大家过去认为联想是高科技的一面旗帜，这么多年来却没有特别的积累，联想在超算方面算是领先，但公众认知也不足。”袁博表示，这次事件实际上引发了群众的集体反思，也有可能促进联想改变。

事实上联想近年来研发投入一直在聚焦新IT架构的五个方面：端-边-云-网-智。袁博提到，超算是一个比较大的机会，但是超算并不是能改变联想困局的业务。因为超算的核心技术能力还是芯片。

他认为联想面临的创新困境，究其根本是高管的战略眼光以及决心有很大的问题。“并非联想看不到未来，而是联想一直在踌躇，这个业务能不能做出竞争力、能不能赚到钱，所以联想在一步步错失未来。不止是芯片，在手机方面，也是起个大早赶个晚集。”

华为、OPPO、小米多家公司已入局芯片制造，国家正在出台各类政策支持新基建的发展，这最终还是看联想是不是愿意投入，“盈利在增长，研发投入却还一直偏低，这是考验高管的时刻，假如高管有一定的魄力，是可以在高精尖技术领域有作为的。”袁博分析到。

常说知耻而后勇，傅蔚岗认为真正能勇起来的非常少，创新不是动动嘴的事情。“路径依赖本质上还是个基因的问题，很多公司只能做自己主营业务的相关事情，尤其是在互联网公司中，很多大公司依赖主营业务也非常明显。即便是谷歌，最赚钱的业务还是搜索带来的广告业务。”傅蔚冈还指出，想要创新，主营业务还要具备丰厚利润，做不了的业务可以通过投资来补足。

联想的净利润率长期低于5%，在柳传志担任CEO的时期，就很明确联想干的就是“毛巾里拧水”的买卖，而且是从“干毛巾”里拧水。想要真正找到属于联想的“湿毛巾”，成为常青树，恐怕需要联想长期坚持，埋头苦干，更加专注于自己的产品和服务，不被外界的杂音所干扰。

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猝停、大跌！联想怎么了_腾讯新闻

猝停、大跌！联想怎么了

文|刘晓博

名列“中国民营企业500强”（2021）第9名的联想集团（00992HK），最近遭遇“水逆期”。

先是回归A股、登陆科创板“猝停”，然后是股价大跌。

仅今天一天就跌了超过13%（最大跌幅一度超过17%），算上10月8日跌的4.76%，在回归科创板遇阻这一波中，联想每股股价跌了1.62港币。

也就是说，联想市值损失了将近195亿港币，折合人民币接近161亿元。

联想的董事长、CEO杨元庆直接和间接持有联想集团9.62%的股权，在这波“水逆”中杨的身价折损了超过15亿人民币。

据公开资料，联想创始人柳传志直接、间接持有联想集团大约3.12%的股权。如果持股比例尚未变化，则最近两天柳传志的身家也缩水了近5亿人民币！

上图是联想集团在香港上市股票的走势图。

联想集团股票之所以连续两天大跌，是因为上市上海科创板受阻。

事件的经过是这样的：在香港、美国两地上市的联想集团希望回A股，选择了上海科创板。

国庆节前的9月30日，联想在香港发布了一份“愉快的公告”，“董事会欣然宣布”，申请材料交给了上交所，也收到了上交所发出的确认受理函件。

联想这次回归科创板，计划融资100亿人民币。

其实，回归A股最大的好处还不是融资，而是估值的提升。

在香港，联想股票的市盈率只有10倍左右。而上海科创板公司的市盈率中位数在55倍左右。即便联想上市之后，市盈率达不到55倍，而“打对折”，那也“赚大了”！

因为有这个利好消息，联想的股票在10月4日和5日连续上涨。

然而到了10月8日，上交所发布公告说：联想集团和保荐人中金公司分别向上交所递交了申请撤回科创板上市申请文件，上交所决定终止对公司公开发行存托凭证并在科创板上市的审核。

这恰似一个晴天霹雳！

要知道，由于国庆黄金周的存在，从联想申请被接受到撤回，其间只有1个工作日。

1个工作日，就可以发生这么大的变化？

沉默了两天之后，联想发出了上面这份公告。给出的撤回理由是：

考虑到公司业务规模及复杂度，招股说明书中的财务信息可能会在申请的审阅过程中过程中失效；同时，审慎考虑最新发行上市等资本市场相关情况后，本公司决定撤回中国存托凭证于科创板上市及买卖的申请。

那么：到底是联想改变了想法，还是其他的原因？

对此，坊间的主流猜测是：以联想目前的科技含金量、研发投入比例、负债率、以及募集资金的用途等，想实现在科创板的上市难度比较大。

先看“年度研发投入”占“年度营收”的比重，这是科创板非常重要的指标。

根据招股书，联想在过去三个财年的研发投入分别为102.03亿元、115.17亿元以及120.38亿元，总规模不算小，但占每年营收的比重只有2.98%、3.27%、2.92%，也就是3%左右。

这跟科创板要求的占比达到5%以上，有较大的差距。

统计显示：近半数科创板公司研发强度（投入占营收的比重）高达12%，有些公司的研发投入甚至高达40%。

联想的研发投入还有一个短板：研发人员的薪酬占了近60%、折旧摊销费用占了14%。也就是说，人吃马喂就占了很大部分。

外界对联想研发投入偏低一直有质疑，常常有人拿联想跟华为对比。华为2020年研发投入高达1418亿元，是联想的近12倍。华为研发投入占营收比例为15.9%，是联想的5倍以上。

另外，联想集团的负债率不断上升，到2021年已经达到了90.5%，这让外界质疑联想集团的“健康状况”。

而科创板公司的负债率，一般在35%到55%左右。

不过真正引起广泛关注，并饱受质疑的，还是联想高管过高的报酬。

上图是2020年财报里披露的，A股上市公司董事长的薪酬榜（未包含总经理、总裁）。

可以看出，目前A股董事长年收入最高的也不到3000万元人民币。前几年，中国平安高管薪酬比较高，曾引起了广泛关注，后来平安实施了“限薪”。

但如果你看一下联想高管的报酬，会吓一跳：

联想董事长、CEO杨元庆2018-2020年在联想集团的薪酬分别是1.035亿、1.747亿、1.719亿。其中包括三部分：

据统计，联想27名高管人均年薪3455万元（下图为部分高管的薪酬水平），其平均值直接挑破了A股董事长薪酬的天花板。

如果联想在A股上市，将明显拉高A股上市公司高管的薪酬水平。这跟现在国家提倡的“共同富裕”的基调，显然格格不入。

另外还有一个令人瞠目的消息：联想创始人柳传志退休之后，每年仍然从公司拿上亿元的报酬。

这则消息传播的比较广，尚未见到联想集团辟谣。不过我在2020/2021财年年报中，没有查到相关表述。只找到了这样一条：“截至2021年及2020年3月31日止两个年度，本公司支付150万美元退休金予已退休董事柳传志先生。”

我们不反对能创造价值的高管拿高收入，但要拿的合理。近年来，联想的整体发展水平只能说是一般。

最近1年联想的利润大幅反弹，跟疫情之后在家办公、学生上网课有关，属于电脑的“提前消费”。一旦疫情结束，联想的业绩可能会萎缩。

上图是公司最近一个财年的收入来源，可以看到占近80%的仍然是硬件业务，主要是电脑。公司的“移动业务”（手机等），只占了9%，市场主要在拉美（仅次于三星，位居第二）和北美，在国内影响力有限。至于数据业务，以及其他“偏软”的业务占比，仍然非常低。

也就是说，联想的转型仍然比较缓慢。

在移动智能终端时代，联想已经有点落伍。未来，人类将进入智能汽车时代，汽车将成为新的、重要的智能终端。联想面临的压力，将会越来越大。

所以我的看法是：联想之所以撤回科创板的申请，恐怕主要是担心不能通过。

不能通过的主要原因，是联想的业务有点偏传统了，计算机市场已经高度成熟，接近于“红海”。而联想在研发上投入不足，缺少新的明显的增长点。

另外，公司债务率偏高，净资产偏少。以不到240亿元的净资产，想一次募集资金100亿，胃口也明显偏大。

联想失去“联想”了吗？ - 中国新闻周刊网

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联想失去“联想”了吗？

孟倩　　2021-10-19 15:00:28

一个企业如果存在路径依赖问题

想摆脱业务困局，就要有壮士断腕的勇气

一家年营收高达四千亿，个人电脑业务常年排名全球第一的企业，在递交科创板上市申请后，仅间隔一个交易日就主动终止了上市计划。这戏剧性的一幕发生在老牌科技公司联想身上。

9月30日，联想科创板上市申请获得受理，10月8日，联想主动终止上市，这也创下了科创板申报企业最快撤回上市申请的纪录。

两日后，联想以“财务信息可能会过期失效”做出终止科创板上市的解释，但解释显得苍白无力。如闹剧一般的上市草草收场后，联想却惹来了高管天价年薪、负债率超过房企、研发投入不足3%等争议。

目前，联想显得处境尴尬，未来转型之路又将何以为继？

天价年薪是否合理？

联想申请科创板上市被受理的消息一经公布，舆论就呈现两极分化的态势，其中有看好联想的，认为其将“领跑科创板”，但也有声音戏谑“卖电脑不能满足联想，要开始卖股票了”。

尤其是微博话题“退休的柳传志年薪约1亿元”引发了巨大的舆论风波，目前该话题阅读量超过1400万，讨论有4600多条。

值得注意的是，查询相关文件得知，柳传志从两家企业拿到了退休金。一家是此次科创板上市的联想集团，另一家是联想控股，该公司是联想集团的第一大股东，联想集团是联想控股中的IT板块。目前，柳传志均不担任这两家公司董事及管理层职位。

舆论风波中，联想控股公司禁不住压力，主动辟谣表示网传“柳传志先生退休后约1亿人民币薪酬”严重失实。此外，柳传志从联想控股退休后，不再领取职务薪酬，包括工薪、奖金、中长期激励等。

联想控股2019年年报显示，柳传志从联想控股领取的薪资为7603.5万元，其中包括薪酬1600万元，分红2160万元，中长期激励114.3万元，退休金2526.6万元，其他福利173.9万元。2020年年报中，柳传志已不在高管序列，不再领取固定薪酬，不过，年报未披露柳传志具体退休金金额。

不过可以明确的是，联想集团招股书的报告附注披露联想集团每年支付给柳传志的退休金为150万美元(约合960万元人民币)。

浙江晓德律师事务所主任陈文明告诉中国新闻周刊，柳传志拿的“退休金”和一般老百姓拿到手里的退休金是有区别的，人们通常所说的退休金是指基本养老金，各地政府都按照相关规定进行发放。柳传志拿的“养老金”则是联想内部根据创始人的工作时长和对企业贡献大小，通过薪酬委员会制度同意后，发放给高管的。这种“退休金”实际上有可能是一种补助补贴，只要按照国家规定缴纳税款就没有问题。不过这笔钱也涉及公允性问题，本质问题是企业的利润以什么形式分配。

柳传志退休后的工资引发关注，在任CEO杨元庆的工资更令人关注，通过联想近年财报来看，杨元庆过去三个财年的年薪分别为1.031亿、1.715亿、1.772亿，杨元庆也多次被评为中国上市公司CEO薪酬排名第一。

但网上所传杨元庆薪酬超过苹果CEO库克，并不是真的。据彭博社报道，库克2020年大部分薪酬来自期权奖励，共计2.65亿美元。不过苹果2020年营收超1.8万亿，净利润为574亿美元，联想2020年营收达到4000亿，净利润只有38.68亿元，差距较大。不具名观察人士表示，高管薪酬需不需要和利润挂钩，这个要看薪酬的设计，这种机制也是要经过薪酬委员会同意，不好评判对错。

联想集团招股书中显示，27位董事、高管及核心技术人员税前薪酬在近三个财年分别为5.65亿、9.09亿和9.34亿，占税前利润比例分别为9.83%、12.85%以及7.77%，最近一年人均薪酬达到了3459万。

伏羲智库创始人李晓东认为，高管的报酬是公司激励机制的一部分，也是公司运营的重要一环，过高还是偏低不能一概而论，需要结合具体公司的目标和业务情况分析。在行业里联想高管的薪酬并不是最高的。他表示：“高管的年薪不止是固定薪资，搭配奖金、期权并与业绩挂钩的激励。只要公司的治理结构稳定，为股东获得可持续收益，管理团队根据公司的运行情况获得相应的报酬就没有问题。”

财务风险有多大？

通过上市招股书，联想财务数据基本被扒了个底朝天。前海开源基金首席经济学家杨德龙猜测财务数据不佳肯定是联想终止IPO的一个重要原因，虽然终止的具体原因未可知，但这种瑕疵显而易见。

招股书中显示，近三个财年联想集团营收分别为3424亿、3527亿、4116亿，净利润为42.47亿元、55.94亿元、86.85亿元，毛利率为14.44%、16.48%和 16.08%。虽然联想利润有增长，但是近三年，联想资产负债率连年攀升，分别为86.34%、87.37%和90.50%。

杨德龙告诉中国新闻周刊，联想的负债率是比较高的，除了房地产这种天然高杠杆行业之外的公司，一般上市公司负债率都不超过60%，90%的负债率意味着比较大的经营风险。

查询相关数据，与联想业务接近的戴尔、惠普资产负债率都在100%上下。国内相关行业公司比如老牌电脑公司宏��，负债率为68.4%。杨德龙表示如果行业内公司负债率都比较高，那么联想的负债率高可能有行业性的原因。“但是高风险高杠杆毕竟不是一个好事，有些杠杆率过高，流动性一旦行业下行，就可能出现亏损甚至债务危机。”

招股书中，联想备受质疑的数据还在于联想集团的商誉及无形资产比净资产高出两倍多，近三个财年无形资产账面价值分别为560.54亿、565.72亿和552.32亿，其中商誉分别为318.5亿、334.1亿和332.8亿，占比最高，约为40%。杨德龙表示商誉一般是在并购的时候产生的，收购其他企业超过其净资产的价格就形成了商誉。

北京安特律师事务所律师代月强告诉中国新闻周刊，无形资产实际上体现的是市场竞争力，商誉和技术都体现在其中，人们议论联想的该项数据无疑是因为其技术能力好像没有到相应的程度，令人感觉到有所夸大。代月强表示：“这是一种财技的体现”。值得注意的是科创板允许存在未弥补亏损、未盈利企业上市，不再对无形资产占比进行限制。

净资产只有234.5亿元，无形资产高达552.3亿元，其中商誉318.5亿元，一旦将来商誉计提减值，联想集团的净资产很可能变为负值，再加上流动比率0.85，速动比率0.62，不少行业内人士对这样的财务数据表达了担忧。杨德龙认为，从联想的流动比率和速动比率来看，财务肯定是不安全的。“一般财务上安全的标准是流动比率要>2，速动比率>1，这样是比较安全的。”

科创性不足，选错舞台？

联想为科创板上市认真筹备已久。今年1月，联想向港交所提交公告计划登陆科创板，并将申请CDR上市及买卖。主动终止上市后，10月10日，联想发布公告称撤回科创板上市，是考虑到公司业务规模及复杂度，招股说明书中的财务信息可能会在申请的审阅过程中过期失效。同时，也是审慎考虑最新发行上市等资本市场相关情况后作出的决定，不会对集团财务造成不利影响。

业内人士分析联想科创板上市终止的原因，更倾向于认为联想的科创属性不足。杨德龙认为联想终止上市更有可能是因为其研发投入不够，硬核科技特点不明确，毕竟其收入主要是来自于做组装电脑等业务。“科创板对上市公司有比较严格的要求”，他补充道。

在科创板上市条件中，规定企业需要满足一系列指标。联想在其招股书中显示，基本满足了科创属性的条件，但其科研投入不足3%，被外界所质疑。

招股书显示，近三个财年，联想集团研发投入每年都超百亿，分别为102.03 亿元、115.17 亿元以及 120.38 亿元。这个数额是截至目前科创板已挂牌和已申请企业中研发投入最高的企业。但从占比来看，近三个财年联想研发投入占营业收入比例分别是2.98%、3.27%和2.92%。在科创板2020年年报数据显示，科创板公司研发投入与营收之比中位数为9%。这样来看，联想在研发投入占比的确与科创板公司有差距。

盘古智库高级研究员江瀚表示联想一直以来都被市场认为是一个依靠营销驱动的公司，本身的研发能力是相对较弱的，国家对于科创板的要求还是非常严格的，要的是硬科技。联想距离这个硬科技的要求还是有相当长的路要走，所以在国家整体要求的大背景之下，联想主动撤回科创板上市。

杨德龙告诉中国新闻周刊，联想主动终止上市，也许是估计上市可能性不大，防止未来有更多的负面声音影响自身经营和发展所致。联想股价在此期间也出现明显波动。联想股价在获得受理后，在港交所首个交易日里也大涨10%。但10月11日，终止上市公告发布后的第一个交易日，联想股价一度大跌17%，市值跌破900亿港币。

上市终止后，还有多大想象空间？

招股书显示，联想集团在近十年个人电脑业务市场占有率处于全球前三的位置，2020年联想该业务在全球市场份额为24%。从业务来看，最近三年，公司智能设备业务集团是收入的最主要来源，基本接近九成，主要是个人电脑和智能设备的销售；数据中心业务集团占收入比例则为一成左右。

联想近十年来一直在致力于转型，走出PC的光环。早在2012年，杨元庆就提出了“PC+战略”，曾收购摩托罗拉业务，一度发力手机业务，如今销声匿迹。2017年，杨元庆又提出三波战略：保持核心PC业务；通过并购打造移动业务和数据中心业务的核心竞争力；“设备+云”和“基础设施+云”新业务模式，打造新的盈利增长点。但多元化策略效果并不明显。

近两年，产业互联网兴起后，杨元庆提出了“3S”战略――智能物联网、智能基础架构和行业智能。9月初，联想发布联想TruScale，提出“一切皆服务”，试图通过打造一站式IT解决方案转型。

李晓东认为联想的转型前期还不错。2004年，联想并购IBM的个人电脑业务，到2013年成为全球个人电脑冠军。2014年，联想再次并购了IBM的X86服务器和摩托罗拉移动业务，试图实现业务的多元化。

“后期的转型似乎越来越困难。”他指出从2019年起，联想积极推动智能化变革，但是从目前的情况看，联想给外界的看法仍然是一家硬件企业，其转型不论从营收占比，还是从公众认知上都谈不上特别成功。

分析其中原因，李晓东总结为：第一，硬件厂商的基因改变困难，这是很多传统IT企业转型的通病和障碍；第二，硬件规模过大，新业务营收虽超过百亿，但占比仍然很小；第三，联想硬件领域优势强，这两年营收利润创新高，路径依赖突出，转型的反向驱动力不足。

“一个以营销为基因的企业，要转型为以研发为基因，显然不容易。”盘古智库高级研究员江瀚也认为联想存在路径依赖问题，想摆脱业务上的困局，可能需要相当长的时间和成本的付出。“而且要有壮士断腕的勇气，克服赚快钱的诱惑。”

科创板上市未果后，联想的转型之路又该如何继续呢？李晓东表示，上市未果会对联想转型造成一定的影响，这显示出市场对已有的转型成果及未来转型的前景持悲观态度，甚至会让外界降低对其转型的预期。“当然对于联想这样处于成熟期的企业来讲，上市融资并非雪中送炭，不会对其产生实质影响。但是联想要做出实质性的努力，包括企业基因优化和新领域创新业务投入两方面。”他补充说。

“通过做硬件继续保持营收和利润同时持续增长，在现有局势下，会越来越困难，联想必然会向服务转型，利用好其国际化和硬件研发的优势是转型成败的关键。”李晓东认为联想在终端和服务器两方面都有优势，如果能够补齐边缘计算硬件能力，联想就具备“云-边-端”全栈的硬件能力，并基于此提供垂直领域的网络服务和基础设施解决方案，可能会具有竞争优势。

江瀚表示，过去数据中心占据联想集团收入较为稳定，借鉴海外微软成功转型的案例，联想未来应当在云计算方面发力，借助大量的基础设施优势，联想有机会实现转型。

整体来看，联想集团2021/2022财年一季度业绩表明，云计算与数据中心等基础设施业务发展较快。

李晓东表示：“据统计，联想在x86服务器市场排名第三，入门级存储市场排名第二，但是如何扩大规模，取得进一步发展确实是一个挑战。如果没有创新性技术和业务模式，在原有赛道上胜出，对哪家公司可能性都不大。”

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